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Gestão & Inteligência de Varejo
O varejo no Brasil, como um todo, vem experimentando modificações recentes, desde a década de 90.
Os formatos de varejo começaram a sofrer influências especialmente a partir da década de 90, já sob forte tendência de algumas redes internacionais e com a democratização de ferramentas e práticas de gestão world class.
Dada a pouca “idade” desta onda de transformações, várias delas ainda estão em curso e outras em estado inicial.
Quando falamos em Planejamento & Gestão, para o varejo, notamos que o estado de maturidade, no Brasil, é incipiente.
Para demonstrar onde a GIV poderá atuar na sua empresa, verifique se você identifica alguns sintomas presentes:
- Forte concorrência em seu mercado de atuação;
- Problemas de marketing share;
- Giro de estoques abaixo de boas práticas;
- Margens não competitivas;
- Descontroles das remarcações;
- Queda ou crescimento insuficiente de receita;
- Pouca visibilidade dos números para gestão do negócio;
- Dificuldades no planejamento e gestão de sua expansão via canais de lojas próprias, licenciados ou franquias.
Caso esta amostragem de sintomas não se adéqüe exatamente ao seu caso, mas você deseja reforçar seu posicionamento, podemos lhe oferecer um “check up”, para identificação de oportunidades de melhorias, de expansão, diversificação e evolução.
Possuímos três grandes famílias de produtos, com 21 produtos distintos e intercalados de forma lógica, modular, escalável e adequado ao desenho do seu negócio, abrangendo os níveis estratégico, tático e operacional.
Razões para utilizar os serviços da Unidade de Gestão & Inteligência de Varejo:
- Consultoria voltada exclusivamente para o segmento de varejo;
- Experiência com o sistema Linx;
- Participação ativa em todos os projetos;
- Remuneração por resultados;
- Experiência em front office e back office;
- Capacitação em varejo e consultoria de 1ª linha.
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