Fundada em 1970 na cidade de São Paulo, a Penalty é uma empresa 100% nacional, apaixonada por esportes e que se caracteriza por sua constante busca do desenvolvimento de novas tecnologias no segmento de materiais esportivos. Fabricam bolas, uniformes esportivos, diversos tipos de calçados como tênis e chuteiras além de acessórios diversos como luvas, caneleiras e joelheiras.
Pertencente à empresa Cambuci e com distribuição em inúmeros países (da Argentina ao Japão), a marca já patrocinou diversas equipes no meio esportivo brasileiro e internacional, destacando as seleções brasileiras de futsal, basquete e handball, além de times de futebol e diversos atletas.
Neste ano de 2010, pretendem investir 10,6 milhões de reais em fábrica de calçados esportivos na Argentina e retomar os negócios no mercado árabe.
Ao longo de seus 40 anos de trajetória, a Penalty tem reforçado seu compromisso com a tradição, a inovação e a tecnologia.
O constante crescimento e a eterna busca pelo aprimoramento, desenvolvimento e inovação da Penalty requeriam um sistema de gestão que fornecesse informações completas e com o formato do varejo. A empresa possuía outro sistema de gestão, mas que não atendia suas necessidades específicas de forma satisfatória. Começaram então a pesquisar no mercado algum fornecedor com expertise e foco no varejo, até que encontraram o Grupo Linx.
A elaboração do projeto previu a integração de forma automatizada não só dos processos de retaguarda da empresa, mas também de todas as rotinas ligadas ao core business da mesma, ou seja, o varejo. Para atingir os objetivos propostos foram implantadas soluções de gestão de Frente de Loja e Back-Office.
A solução encontrada para fornecer informações mais completas e qualificadas para sustentar e orientar no processo de tomada de decisões foi a automatização das rotinas de atendimento de frente de loja e a implantação do controle e gestão sobre todas as operações.
Com o uso das soluções implantadas a Penalty ganhou agilidade nos relatórios gerenciais, reduziu as tarefas manuais e os custos de atendimento, logística e compras.
Ao utilizar uma solução desenhada para o segmento varejista, a empresa passou a obter informações mais qualificadas e com mais agilidade, reduzindo expressivamente as margens de erro e embasando os processos decisórios.
A parceria entre a Penalty e o Grupo Linx ampliou as possibilidades de ações da marca, já que a rapidez dos relatórios e análise de resultados de determinadas ações, possibilita milhares de ajustes que antes nem eram vislumbrados, como por exemplo, optar por comprar, promover ou excluir determinado produto. Isso é eficiência e ganho em competitividade.
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