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Camisaria Colombo
1. Breve histórico
Com início em 1917, na esquina da Rua Direita com a Líbero Badaró, no centro de São Paulo, a história da Camisaria Colombo é marcada por décadas de muito trabalho, pioneirismo e tradição. Em seus primeiros dias, vendia gravatas italianas, camisas e ternos confeccionados com tecidos importados da Inglaterra.
Com o passar dos tempos sua marca passou a ser conhecida e hoje conta com profissionais especializados e altamente qualificados, que atuam em freqüente contato com as tendências da moda na Europa, Ásia e Estados Unidos.
Hoje a Colombo conta com 107 lojas em 54 cidades do Brasil e comercializa três milhões e quinhentas mil peças por ano.
2. Dificuldade encontrada
Centralizar as operações logísticas
O crescimento acelerado da Colombo não foi acompanhado por investimentos na distribuição de mercadorias. As lojas recebiam produtos em grande quantidade e não necessariamente de acordo com as vendas. O controle de estoque no Centro de Distribuição e nas lojas não era exato.
3. Projeto desenvolvido
O projeto desenvolvido foi a modernização do conceito logístico da Colombo através de um redesenho dos processos de distribuição e reposição delegando a uma empresa terceirizada especialista as operações logísticas suportado por um sistema de gestão de última geração.
Além da terceirização a proposta foi oferecer uma logística eficiente para tirar o estoque das lojas, melhorar o controle de estoque dos produtos em cada unidade e em toda rede e implementar a reposição das peças baseada nas vendas. Dessa forma a loja teria a oportunidade de aproveitar melhor o espaço antes ocupado pelo estoque.
4. Solução
Para atender a necessidade da Colombo o primeiro passo foi criar uma nova divisão no Grupo Linx, a Linx Fast Fashion. Essa nova divisão nasceu com a missão de atender as necessidades operacionais ligadas à logística de empresas do setor têxtil e de vestuário. Trata-se, portanto do surgimento de um novo negócio, uma nova empresa com foco e especialidade neste segmento.
Além de oferecer uma logística eficiente e informações precisas a Linx Fast Fashion desenvolveu serviços específicos como impressão de etiquetas de preço/código de barras, impressão e costura de etiquetas de composição e lavagem, passadoria, revisão e controle de qualidade.
5. Resultados e benefícios alcançados
A primeira vantagem de se utilizar um operador logístico é a desverticalização da empresa, o que permite manter o foco no Core Business.
Um dos principais ganhos da Colombo foi a redução de estoque (no CD e nas lojas) acompanhado de um maior controle. Com isso as lojas ficaram menos carregadas liberando espaço para a área de vendas.
A Colombo também espera aumentar suas vendas e suas margens pela melhor distribuição dos produtos em suas lojas através de um pulmão regulador implementado no operador logístico, da reposição de vendas e de uma logística de transporte rápida e eficiente. Com os produtos melhor distribuídos nas lojas espera-se que sobre menos produtos diminuindo então as remarcações e por conseqüência aumentando a margem de venda.
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